Poziv investitorima Turske da iskoriste pogodnosti industrijskih parkova i Slobodnih zona u Srbiji

Teritoriju koju pokriva Regionalna privredna komora Niš (RPK) čine 3 okruga (Toplički, Niški, Pirotski) sa 18 opština i grad Niš sa ukupno 642.000 stanovnika. Na ovom području posluje oko 5.000 registrovanih kompanija i oko 15.000 preduzetničkih radnji. Veliki broj kompanija su učlanjene u Regionalnu privrednu komoru Niš. Najveće su Filip Moris, Tigar Tyrers član Michelin grupe, Niš-Ekspres, Telekom Srbija, Gramer Aleksinac, Elektroistok, PTT, JKP Medijana,Tigar A.D. itd.

EA-SK: Gospodine Kostiću, kako bi ste opisali ekonomsku situaciju u Niškom okrugu? Koje privredne subjekte objedinjava Regionalna privredna komora Niša?

Dragan Kostić: Trenutno stanje u regionu daleko je od idealnog i nama je u RPK Niš jasno da – na prvom mestu – imamo veliku nezaposlenost, kao jedan od centralnih problema na području koje pokrivamo. Naročito je izražena nejednakost u razvoju opština, pa na području imamo veoma razvijene, ali i veoma nerazvijene opštine. Trend privlačenja investicija ide nam na ruku, ali moramo još da radimo na dovođenju novih investicija i privlačenju slobodnog kapitala.

Privreda Niškog okruga generalno deli makroekonomsku sudbinu privrede Srbije. Problem neuposlenosti naročito je izražen na teritoriji grada Niša. Od ukupnog broja radnosposobnog stanovništva, prema zvaničnoj statistici, čak 31,62% je neuposleno. Tačnije na 114.859 radno sposobnih stanovnika, njih 36.328 nema posao.

Privreda Pirota je u nešto boljoj situaciji. Ekonomsku bazu opštine Pirot čini industrija čije je učešće u ukupnom društvenom proizvodu privrede uvek bilo dominantno i povremeno prelazilo 50%. Najveća privredna društva u opštini Pirot su “Tigar Tyres”, “Tigar“ a.d. i „Aha Mura Prvi maj“ koje je trenutno u procesu reorganizacije. Najveći strani investitor je francuski „Michelin“.

EA-SK: Neuspele privatizacije ostavile su posledice i na ovom području. Koje bi ste posebno istakli kao neuspele?

Dragan Kostić: Primera neuspelih privatizacija ima u svim oblstima privrede u regionu. Između ostalog, razlog za ovo je uticaj svetske ekonomske krize, kao i zastarelost tehnologija zbog perioda kada je država bila pod sankcijama. Postoji veliki broj raskinutih ugovora o privatizaciji kako i veliki broj otvorenih postupaka stečajeva i restrukturiranja. Posebno je značajno što se ovaj proces negativno odrazio na velike sisteme u Niškom okrugu koji su bili nosioci privrednog razvoja celog regiona. Međutim, određeni broj privatizacija u regionu se može smatrati veoma uspešnim, kao što je primer privatizacije preduzeća Tigar u Pirotu.

EA-SK: Ima li nade za oporavak posrnule privrede u Nišu?

Dragan Kostić: Privredna situacija u ovom regionu na jugu Srbije postepeno pokazuje prve znake ekonomskog oporavka. Na području komore nalazi se i najveći izvoznik iz Srbije, kompanija “Tigar Tajers” koja radi u režimu Slobodne carinske zone u Pirotu. Naravno, ukupno stanje privrede u ovom trenutku daleko je od idealnog. Izražena je nejednakost u razvoju opština, dok je velika nezaposlenost prisutna na području sva tri okruga koje pokrivamo. U odnosu na ostale delove Srbije postoji evidentan zaostatak u mnogim oblastima, pa tako i u ekonomiji.

U skladu sa nastojanjima Vlade Srbije da se određivanjem strateških mera i aktivnosti doprinese oporavku ovog regiona, i mi pripremamo predlog konkretnih mera za lakše investiranje i poslovanje. Reč je o merama suštinski neophodnim za unapređenje uslova privređivanja na području tri okruga. Nada postoji u sprovođenju specijalnih mera Republike Srbije za razvoj Niša i Jugoistočne Srbije koje je predložila Regionalna privredna komora Niš. Sada je pravo vreme da se predizmu strateške mere koje će doprineti razvoju Nišavskog, Pirotskog i Topličkog okruga. Regionalna privredna komora Niš je pripremila predlog konkretnih mera za olakšanje investiranja i poslovanja koje su neophodne za unapređenje uslova privređivanja u regionu u kome je stopa neuposlenosti daleko najviša u Srbiji.

EA-SK: Koje bi ste potencijale istakli kao prioritetne za razvoj privrede na ovom području?

Dragan Kostić:

- geografski položaj na Panevropskom koridoru 10.

- migućnost ulaganja u poljoprivredu

- korišćenje Ugovora o slobodnoj trgovini sa Ruskom federacijom (izvoz bez carinskih dažbina)

- korišćenje Ugovora o slobodnoj trgovini sa Turskom

- Korišćenje proizvodno i izvozno orjentisanih Slobodnih zona (Pirot i Niš)

- postojanje aerodroma u Nišu,

- neposredna blizina drumskog i železničkog koridora,

- veće iskorišćenje javno-privatnog partnerstava kao modela za investiciona ulaganja.

- kvalifikovana radna snaga,

EA-SK: Šta je urađeno u Regionalnoj privrednoj komori Niš od kada ste stupili na dužnost predsednika komore?

Dragan Kostić: Što se tiče same Regionalne privredne komore Niš, naša vizija je da postanemo lider među regionalnim komorama u Srbiji, i da budemo uvek prepoznatljivi po aktuelnosti, kreativnosti i kvalitetu usluga koje pružamo. U 2014. godini RPK Niš postigli smo najbolje rezultate u poslednjih deset godina. Nastojaćemo da u godini koja je pred nama te rezultate dodatno popravimo. Posvetićemo se pre svega povećanju broja usluga koje pružamo članicama, ali ćemo kao i do sada podučavati, inspirisati, ohrabrivati i pratiti privrednike. Nastavićemo da povezujemo preduzeća i preduzetnike sa područja naše regije sa drugim preduzećima i preduzetnicima na regionalnom, nacionalnom i međunarodnom tržištu. Kroz rad Kluba investitora RPK Niš, na najbolji mogući način biće zastupani interesi velikih kompanija, uz organizovanje skupova sa predstavnicima državnih organa i analizu aktuelne pravne regulative.

EA-SK: Kakvi su planovi u 2015. godini, ima li najave o eventualnim investicijama i novim radnim mestima?

Dragan Kostić: RPK Niš sprovešće narednih meseci anketu među svojim članicama kako bi im pomogla da prevaziđu prepreke u poslovanju i stvore uslove da povećaju proizvodnju, izvoz i zaposlenost. Regionalna privredna komora u Nišu formirala je nedavno tim koji će početkom 2015. godine sprovesti ozbiljnu i detaljnu analizu potreba njenih članica. Sve članice RPK Niš, a njih je oko 5.000 na području Nišavskog, Pirotskog i Topličkog okruga, dobiće opsežne upitnike koji će pomoći da se sagledaju svi njihovi problemi, a potom rangiraju prema urgentnosti i važnosti.Zadatak komore jeste da se celokupni privredni ambijent u regionu pokrene i učini poslovno prihvatljivijim, pa će se i sve naše aktivnosti u 2015. godini odvijati u tom pravcu. Bićemo u stalnoj komunikaciji sa privredom, a anketa koju ćemo sprovesti omogućiće nam da uradimo veliki broj analiza i sagledamo sve zahteve naših članica. RPK Niš pokriva dosta širok spektar malih, velikih i kompanija srednjeg opsega, a sve one moraju biti sagledane i njihove potrebe moraju biti definisane i rangirane po prioritetima. Uz to mislim da je najvažnije da sa državnim organima, kroz promenu zakona, poboljšamo investicionu klimu u Srbiji. Samo to može garantovati dolazak investicija kod nas.

EA-SK: Ugostili ste nedavno privrednike iz Turske u Nišu i takodje su privrednici sa Juga Srbije posetili Istanbul. Kakva je saradnja RPK Niš i privrednih komora u Turskoj i ima li nekih konkretnih dogovora?

Dragan Kostić: Uradili smo veliki broj prezentacija u saradnji sa različitim institucijama i organizacijama, naročito u Istanbulu. Ali to nije dovoljno. Mali broj kontakata imamo van Istanbula. Verujem da bi to mogla da bude šansa. Rado bi smo pozvali predstavnike privrednih komora iz drugih regiona Turske i njihove privrednike da posete Niš.

EA-SK: Vaša poruka potencijalnim investitorima iz Turske?

Dragan Kostić: Investitorima iz Turske možemo ponuditi korišćenje pogodnosti Slobodne zone u Pirotu, poslovanje bez carinskih dažbina i poreza na dodatu vrednost. U isto vreme oni mogu koristiti Ugovor o slobodnoj trgovini sa Ruskom federacijom koji garantuje nultu stopu carinskih dažbina za izvoz iz Srbije.

Potrebno je da 51% proizvoda bude srpskog porekla, dok 49% mogu biti poluproizvodi iz drugih država, naravno i iz Turske.

SPOLJNOTRGOVINSKA RAZMENA SA TURSKOM 2005 - 2014.

Year Export USD Import USD Balance

2005 2,103,753 10,310,044 -8,206,291

2006 2,083,057 20,532,027 -18,448,970

2007 4,079,942 34,724,408 -30,644,466

2008 3,882,186 27,871,468 -23,989,282

2009 1,259,307 33,740,097 -32,480,790

2010 5,580,424 34,358,694 -28,778,270

2011 11,015,799 24,700,326 -13,684,527

2012 11,313,202 39,240,440 -27,927,238

2013 17,130,314 43,477,884 -26,347,570

I-XI 2014 23,138,949 52,648,759 -29,509,810

Najveći izvoznici iz regiona RPK Niš u Tursku 2014 (USD):

1 PHILIP MORRIS OPERATIONS A.D. NIŠ 11,230,454.00

2 TIGAR TYRES DOO 8,707,556.00

3 EI-OPEK AD NIŠ 1,634,967.00

4 NEOMEDICA DOO NIŠ 551,067.00

5 MAKSI-CO DOO DONJI ADROVAC 536,546.00

6 VOSSLOH MIN SKRETNICE DOO NIŠ 173,417.00

7 HIGH TECH PROFESSIONALS DOO NIŠ 109,851.00

8 SIMPO ŠIK DOO KURŠUMLIJA 64,787.00

9 MAZER 61,336.00

10 VULKAN GUME D.O.O. NIŠ 27,734.00

11 ZZ RAVNA ŠUMA SUBOTINAC 17,931.00

12 FENIKS BB DOO NIŠ 13,004.00

Moja poruka je: “Iskoristite pogodnosti industrijskih parkova i slobodnih zona u Srbiji”.